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Corsi interaziendali

Risk Culture in banca:il percorso di rafforzamento

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La Risk Culture nel corso degli anni è diventata oggetto di attenzione da parte di numerosi organismi internazionali ed Autorità di Vigilanza pervadendo trasversalmente la regolamentazione di settore.

In particolare, le Guidelines EBA on Internal Governance, Consultation Paper 28/10/2016 individuano la “cultura del rischio” come elemento chiave per una gestione del rischio efficace e per l’assunzione di decisioni sane e consapevoli da parte delle Banche.

Anche Banca d’Italia nella Circolare n. 285 richiede alle Banche di sviluppare una “cultura del rischio” all’interno dell’azienda senza limitarla a specialisti del rischio o funzioni di controllo interno.


Obiettivi

  • Analizzare l’approccio alla risk culture fornito dai Regulators in ambito nazionale e internazionale e gli elementi caratterizzanti
  • Analizzare l’inquadramento della risk culture nell’ambito del complessivo framework di gestione dei rischi
  • Descrivere un possibile metodo per la conduzione di un risk culture assessment

Destinatari

Responsabili e specialisti senior delle aree compliance, risk management e internal audit


Programma didattico

Giorno 1

La Risk Culture all’interno delle Banche

  • Definizioni da parte dei Regulators nazionali e internazionali
  • Gli elementi fondanti una sana cultura del rischio
  • Risk Culture e Risk Appetite Framework

La Risk Culture: modalità di valutazione

  • Il ruolo delle funzioni di controllo nell’ambito della cultura del rischio

Il percorso di rafforzamento della Risk Culture e il Risk Culture Assessment

  • Caratteristiche e peculiarità della cultura del rischio
  • Caratteristiche e peculiarità del rischio reputazionale
  • Caratteristiche e peculiarità del rischio di condotta
  • Ambiti di contatto tra il Conduct Risk, il Reputational Risk e la Risk Culture
  • Approccio metodologico
  • Focus su interventi finalizzati ad un rafforzamento della cultura del rischio